ветер осенний стучится, 3 ноября в первой половине дня, дунгуань фуцзин провел ноябрьское собрание персонала и Конгресс за выдающиеся заслуги сотрудников, работой которого руководил Директор Отдела людских ресурсов Чжан шуй.

сознание определяет успех или неудачу дела

во время выступления представителя отличного персонала директор отдела производства ли фэй рассказал о том, что душевное состояние определяет успех или неудачу в работе.  надо смотреть вверх, не опускать голову, слепо поворачивать, ориентироваться в соответствии с целями, и если это не так, то это неизбежно приведет к увеличению разрыва между направлениями усилий и целями.  за это время Служебная деятельность Департамента повысилась благодаря « четверке»: нулевой бред, нулевой предлог, нулевая задержка, нулевой возврат к работе;  проверка программы, ход работы, координация, результаты.  есть план, есть предположение, что эффект, естественно, не будет иметь большого отклонения.

снижение эффективности, полное участие является одним из важных способов продвижения компании вперед

на ежемесячном совещании руководитель Центра жэньцянь Хуан цаочэнь опубликовал предложение по совершенствованию системы управления предложениями, в котором основное внимание уделяется контрольным параметрам оценки и сопоставимым премиям.  снижение эффективности стало одним из показателей оценки работы в центральных департаментах, Хуан призвал всех сотрудников задуматься о путях улучшения работы с точки зрения производственных мощностей, качества, затрат, эффективности, безопасности и духовного облика.

безопасное производство является краеугольным камнем строительства этого здания

Директор оперативного центра ли зима в своем выступлении на ежемесячном совещании подчеркнул, что безопасное производство всегда является нашей высоковольтной линией, чтобы выполнить требования, "высоко и радостно идти на работу, чтобы благополучно вернуться домой", является приверженность сотрудников компании и всех семей, находящихся за ее спиной.  безопасность - это система, ответственность и консенсус, и главное внимание следует всегда уделять безопасности. 
 в процессе работы мы должны сделать следующее: во - первых, выполнить основную ответственность, усовершенствовать систему ответственности за безопасное производство;  Во - вторых, углублять специальные меры по исправлению положения, устранить все виды аварий и скрытых опасностей;  В - третьих, акцент на безопасное вложение средств, обеспечение безопасной эксплуатации предприятий;  В случае аварий, связанных с безопасностью, "четыре не щадят себя".  нужно всегда помнить, что безопасность - это наша собственная безопасность, а не сказка на чьих - то губах.

В конце заседания с заключительными замечаниями выступил Генеральный директор фу и Индии Сюй Цзюнь.  Он сердечно поздравил выдающихся сотрудников, получивших честь, а также выразил надежду на то, что другие сотрудники будут дополнять друг друга и учиться на примере.  Он подчеркнул, что рыночные условия меняются, конкуренция в промышленности становится все более ожесточенной, что плывёт против течения реки и не отступает, что при достижении результатов нельзя оставлять равнодушным, и выдвинул три требования к будущей работе и направлению деятельности компании: во - первых, действительно добиваться осуществления и повышения качества;  Ii. полное участие и сокращение расходов на повышение эффективности;  В - третьих, единство и искренность. 
 трудности в мире начинаются легко, крупные дела в мире начинаются в тонкой, только если действительно взяться за дело, чтобы выполнить работу на тонкие детали, потенциал может быть повышен, чтобы достичь хороших результатов, формируя чувство смены места, обслуживания общей ситуации, чтобы избежать уклонения от ответственности, всплытия на поверхности и других безответственных действий, только сплоченность есть сила, чтобы продвинуть компанию к лучшему развитию.